Sobre o microbook
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Nota: 1.3, Hochschule Harz - Hochschule für Angewandte Wissenschaften (FH), Veranstaltung: Veränderungsmanagement, Sprache: Deutsch, Resumo: Diese Hausarbeit befasst sich mit den Problemen bei der Zusammenarbeit und Deutscher chinesischer Firmen . A morrer Entstehung der Probleme bei der Zusammenarbeit zu verstehen, erklärt der Verfasser zunächst kurz morrer dieser Hausarbeit zugrundeliegende Theorie der Kulturdimensionen Hofstedes, erläutert Dann Chinas Posição im Speziellen, beschreibt morrer der Grundzüge vorherrschenden Glaubensrichtung em 'Guanxi' China und geht schließlich auf - Prinzip chinesischer ein Geschäftsbeziehungen. Seit der Aufnahme der im Jahre 1972 diplomatischen Beziehungen China ist zum wichtigsten asiatischen Handelspartner für Deutschland geworden. Der chinesische Markt viele stellt eine besondere Anforderungen uma empresa ausländische. Für das ist es wichtig interkulturelle wissen Gestão zu, dass Chinesen besondere tief verwurzelte regionais und haben und unterschiedliche Konsumverhalten ausländischen Unternehmen und Produkten sind sehr misstrauisch gegenüber eingestellt. Um Werte zu machen messbar matriz verschiedener Kulturen, Geert Hofstede führte, holländischer Soziologe ein eine unter umfassende Studie mehreren tausend 50 Personen durch verschiedener Lander. Bei dieser Untersuchung der Auswertung entwickelte Hofstede Kulturdimensionen 4, die aus der sich unterschiedlichen Herangehensweise von Kulturen uma fieira für alle Gesellschaften vorherrschenden Grundprobleme ergaben. Diese sind Dimensionen Machdistanz, Kollektivismus und Individualismus, Maskulinität und und Feminität Unsicherheitsvermeidung. Später kam fünfte eine Dimensão, oder morrer Langzeit- Kurzzeitorientierung, Konfuzianische Dynamik genannt auch, dazu, bei der die Hinzunahme des Raumes asiatischen entdeckt wurde. Die goldene Regel des Konfuzius lautet: 'Foi willst du nicht, dass man irá dizer-lhe, o fug' auch zu keinem andern'. Kulturelle Phänomenen de 'Guanxi', foi soviel wie persönliche Beziehung oder Freundschaft bedeutet, gründet sich auf der Vergangenheit unsicheren politischen Chinas. Wegen der oft wechselnden Herrscher und teilweise Esquema und der damit verbundenen verheerenden Auswirkungen (Z.B. Kulturrevolution) waren morrer persönlichen Beziehungen und Freundschaften frequentemente o einzig Konstante. Trotz aller Unterschiede sollte sich ein Unternehmen Westliches nicht von dem Eintritt in den Markt chinesischen abbringen Lassen. Viele Manager, morrem bereits na China haben gearbeitet, Berichten, dass mit dem Aufbau und Toleranz interkultureller Kompetenz, eine gute Zusammenarbeit und erfolgreiche möglich ist.
