IMPLEMENTIERUNG DER BALANCED SCORECARD IN Resenha crítica
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IMPLEMENTIERUNG DER BALANCED SCORECARD IN - resenha crítica

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ISBN: 9783640371839

Sobre o microbook

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Gestão, Organização, Nota: 1.3, SRH Hochschule Berlin (früher OTA) Sprache: Deutsch, Resumo: Die von und Robert S. Kaplan David P. Norton equilibrada Scorecard entwickelte erfreut sich in den Unternehmen einer stetig wachsenden Popularidade: während morrer Scorecard im amerikanischen Raum seit der ersten Veröffentlichung eines Artikels in der Harvard Business Review im Jahre 1992 mittlerweile ein gängiges Konzept darstellt, liegt Deutschland em dieser Entwicklung jedoch noch einige Jahre hinter den EUA zurück. Zwar setzen Studie nach einer aus dem Ano 2004 beachtliche 46 Prozent der deutschen großen Unternehmen Scorecard die ein, und bei den kleinen Unternehmen Mittleren (im folgenden genannt KMU) dieser Anteil beträgt jedoch lediglich 16,8 Prozent. Diese feststellte Diskrepanz, die auf den ersten Blick den Eindruck erweckt, dass eine Implementierung Scorecard der equilibrada em KMU unter Umständen weniger sinnvoll ist als em größeren Unternehmen, Möchte ich im folgenden gerne zum Anlass nehmen um zu überprüfen, und ob em wie weit eine Implementierung der speziell balanced Scorecard em KMU sinnvoll ist. Em der folgenden Hausarbeit werde ich ausgehend von einer der detaillierten Erläuterung auf deren Scorecard umfassend im Unternehmen Implementierung eingehen Nachteile und die Vor- und einer der Implementierung aufzeigen Balanced Scorecard. Darauf aufbauend werde ich nach einer der kurzen Skizzierung Kennzeichen von KMU versuchen darzustellen, ob und wie in der eine weit Implementierung Scorecard speziell em KMU sinnvoll ist, Dann im Fazit uma fieira noch einmal abschließend gewonnenen Erkenntnisse und aufzugreifen zusammenzufassen.

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