I'M SORRY I BROKE YOUR COMPANY - resenha crítica

Sobre o microbook

É o povo, estúpido! Karen Phelan está arrependido. Ela realmente é. Ela tentou fazer negócios pela administração números consultor-the-way Desenvolver medidas, otimização de processos, e quantificar o desempenho. O único problema é que as empresas são dirigidas por pessoas. E as pessoas não podem ser conectado a fórmulas ou resumida em scorecards. Phelan disseca toda a gama de tratamentos é empresas de consultoria insalubres e mostra por que eles são essencialmente as dietas da moda: superfície fria would-be that não resultam em melhorias duradouras e podem causar sérios danos. Com uma mistura de análise de olhos claros negócios, histórias de cortar o coração, e as lições duramente conquistada para ambos os consultores e as pessoas que contratá-los, este livro é impossível colocar para baixo e impossível de ignorar. Karen Phelan e outros consultores podem ter "quebrado" sua empresa, mas ela está ansiosa para fazer as pazes. "Finalmente, o nosso desafiando um autor que tem quebrado modelos de gestão credibilidade, ela foi lá. Karen Phelan não só explica por que os caminhos sagrados dos nossos imperador-gestão-não tem roupas, mas nos fornece promessa alternativas interessantes that para adicionar valor real para . nossas organizações e as pessoas that fazê-los funcionar "-Dean Schroeder, premiado co-autor de ideias são grátis" engraçado, irreverente, e ultrajante, este livro está a fazer um ponto profundamente sério: falar com as pessoas reais e descobrir outubro como ajudar -los a trabalhar melhor em conjunto é o que vai tornar as organizações, não outra apresentação mais forte PowerPoint." - Rosina L. Racioppi, Presidente e CEO, Mulheres Unlimited, Inc.

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