How to Be Exceptional - resenha crítica

Sobre o microbook

Repense tudo que sabe sobre pontos fortes de liderança "Uma leitura obrigatória para quem deseja ficar positivamente em uma organização ou para os líderes que querem melhorar o desempenho global da organização." - Cindy Brinkley, Vice-Presidente de Recursos Humanos Globais, General Motors ". Os autores levar o conceito inovador de dirigir a eficácia da liderança através da construção de nossas forças a um novo nível de implementação prática, proporcionando-nos com um roteiro brilhante, clara Eu encontrei este corpo de trabalho para ser absolutamente inestimável.. . Eu não posso imaginar uma pessoa em um papel de liderança que hoje não iria encontrar o valor da leitura deste livro capa a capa ". - Loren M. Starr, Diretor-Gerente Sênior e Diretor Financeiro, Invesco Ltd. "Como Ser Excepcional é um marco no caso de negócios emergentes para a gestão baseada em evidências Edifício em duas décadas de pesquisas anteriores, os autores brilhantemente colocar para fora um simples, concreta e cientificamente. modelo validado para alcançar resultados de negócios consistentemente superiores através da liderança.... sua magia é a sua simplicidade, pragmatismo e foco." - Eric Severson, vice-presidente sênior, Talent, Gap Inc. "Como Ser Excepcional é o melhor livro sobre desenvolvimento profissional eu li em décadas Isso reforça a sabedoria emergente de que o caminho para a grandeza é realmente sobre a construção de forças profundas, ao invés de passar. implacavelmente focando os próprios pontos fracos. Este é um grande roteiro para qualquer líder buscando otimizar o seu crescimento e impacto ". - Michael A. Peel, da Universidade de Yale, Vice-Presidente de Recursos Humanos e Administração ". Uma vez em uma década, há um livro de negócios vale a pena ler e lembrar ... há muitos livros excelentes que simplesmente reiterar coisas que já deve saber Depois há aqueles destinados a se tornar clássicos de novos conhecimentos ...” Eu planejo a “re-ler algumas vezes como mais detalhes clique no lugar de cada vez." --Dave Crisp, Canadian RH Repórter

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