Sobre o microbook
Ensaio do ano de 2005 na economia sujeita Negócios - Gestão de Negócios, Governança Corporativa, grau: mais de 70% - A, da Universidade de Cardiff, 16 entradas na bibliografia, Idioma: Inglês, abstratos: Hoje em dia quase todas as empresas têm de desenvolver suas próprias idéias e personalidades. Como estamos vivendo em uma sociedade em movimento rápido identidade corporativa da empresa desempenha um papel enorme. Este termo cultura comprises corporativa, marca corporativa, comunicação corporativa e design corporativo. É essencial para fazer uso de todos estes elementos, a fim de ser capaz de definir a empresa em si, bem como para o mundo exterior, para descobrir como os clientes e os funcionários devem ser tratados e como responder às interações com o ambiente externo e cultura. O ambiente externo é os fatores que definiu não estão sob a influência direta ou controle da organização, tais como fatores demográficos, econômicos, políticos ou tecnológicos. (Http://www.fiu.edu/-pie/environmentform.htm acessado em 05/11/2005) A identidade corporativa de uma empresa pode ser expresso na comunicação da empresa, estilo arquitetônico, pela forma como as pessoas se dirigem uns aos outros e, claro, pelo que as pessoas desgaste, para atendentes exemplo cabine representando companhia aérea Sua externamente através dos mesmos uniformes. A fim de responder à pergunta "Como motivação e liderança afetam a cultura corporativa das empresas multinacionais? É essencial para esclarecer os diferentes termos. cultura corporativa, também chamado de cultura organizacional, lida com as crenças, atitudes, valores e expectativas de um regras de organização. Estes valores são usados por todos os membros da empresa e são dadas geração de funcionários de um para outro. (Http://www.quintcareers.com/jobseeker_glossary.html acessada on 2005/05/11) Para resumir, essas características devem ajudar a definir e ilustrar a natureza da cultura corporativa ou organizacional. Se os indivíduos recém-contratados entrar uma empresa, a um Especialmente multinacional, eles trazem sua própria cultura nacional com os seus próprios valores e crenças, e em relação retorno Eles devem adotar e da cultura organizacional da empresa em que trabalham. Claro, as empresas querem que seus funcionários para caber dentro. No Pepsi para se espera exemplo força de trabalho para ser alegre e positiva Considerando que, na Ford, espera-se a auto-confiança e mostrar assertividade. (Hodgett e Luthans 1997)
