Harvard Business Review on Change - resenha crítica

Sobre o microbook

A série paperback Harvard Business Review é projetado para trazer os gestores e profissionais de hoje as informações fundamentais de que necessitam para se manter competitivo em um mundo em rápida mutação. Aqui estão as idéias marco que estabeleceram a Harvard Business Review como leitura obrigatória para empresários ambiciosos em organizações ao redor do globo. Do artigo seminal "Leading Change" por John Kotter para Paul Strebel sobre por que os funcionários muitas vezes resistem à mudança, Harvard Business Review sobre Mudança é o recurso mais abrangente disponível para abraçar a mudança corporativa - e usá-lo para maior vantagem da sua empresa. Os artigos incluem: Mudança principal: Por que os esforços de transformação falham por John P. Kotter; Construir a visão da sua empresa por James C. Collins e Jerry I. Porras; Gestão da Mudança: A arte de equilibrar por Jeanie Daniel Duck; O Coaster Reinvenção do rolo: Arriscando o presente para um Futuro Powerful por Tracy Goss, Richard T. Pascale, e Anthony G. Athos; Alterar a Mente da Corporação por Roger Martin; Por que funcionários resistem à mudança? por Paul Strebel; Remodelar um Indústria: da Lockheed Martin Survival história por Norman R. Augustine; e alterar os programas de sucesso começam com os resultados por Robert H. Schaffer e Harvey A. Thomson.

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