Getting Bigger by Growing Smaller - resenha crítica

Sobre o microbook

As grandes empresas maduras sempre ficam presos em algum momento na fase de declínio do que se tornou conhecido como o ciclo de vida das empresas. Historicamente essa barreira ao crescimento contínuo tem sido, e ainda é, tão inevitável como a morte e os impostos. A ficando cada vez maior por cada vez menor, Joel Shulman, um dos principais pesquisadores sobre empreendedorismo, junta-se com Thomas T. Stallkamp, ​​um dos executivos mais eficazes do mundo, para introduzir um novo modelo de crescimento poderosa para a América corporativa (com base em 4 anos de pesquisa no Babson College e da Universidade de Harvard) que pode permitir que corporações para romper essa barreira ao crescimento utilizando um novo modelo de negócio inovador chamado empresarial Unidade Estratégica (SEU). Shulman e Stallkamp demonstrar como construir novas / startups levou-empresário do empregado dentro da corporação - entidades que podem assumir novas oportunidades de mercado e proporcionar um crescimento do nível de arranque. Este é o primeiro livro para fornecer métodos práticos para realmente identificar, criar e implementar unidades menores dentro de grandes organizações permitem continuou, o rápido crescimento além das barreiras previsíveis do ciclo de vida corporativa.

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