FEWER, BIGGER, BOLDER - resenha crítica

Sobre o microbook

"Quando se trata de crescimento das receitas, nem todos os dólares são iguais." Na empresa após empresa that Sanjay Khosla e Mohanbir Sawhney trabalhou para ou pesquisado, eles viram as empresas a assumir mais produtos, mais mercados, mais pessoas, mais aquisições, adicionando mais de tudo, exceto o que realmente importava: crescimento sustentável e rentável. E em muitas dessas empresas - grandes ou pequenos, da América à Europa para a Ásia - a cada trimestre Tornou-se uma corrida louca para encontrar ainda um outro impulso receita de curto prazo. Tinha que haver uma maneira melhor - uma alternativa para a corrida é a expansão irracional. A resposta está em Menos, Bigger, Bolder, a comprovada pelo mercado, passo-a-passo do programa para alcançar o crescimento sustentado com o aumento dos lucros e custos mais baixos. Os autores provar that Dado os incentivos certos, gerentes usando este programa pode produzir resultados surpreendentes em quadros equipe incrivelmente curtos. Isso é exatamente o que Khosla realizado o Presidente dos mercados em desenvolvimento da Kraft, que gozava o crescimento da receita de arregalar os olhos de US $ 5 bilhões a US $ 16 bilhões em apenas seis anos, enquanto a rentabilidade aumentou 50%. Sawhney, um professor na Kellogg School of Management da Northwestern, descobriu uma fórmula semelhante para os resultados estelares Ao aconselhar uma carteira de negócios, a partir da Fortune 500 gigantes de tecnologia start-ups. De quão grande é a matéria da empresa ou como o ambiente económico difícil, os gestores que utilizam este programa de sete passos ( "Focus7") vai aprender a fazer menos mas maiores apostas e criar um ciclo virtuoso de crescimento. Menos, Bigger, Bolder atravessa as fronteiras usuais de estratégia, execução, pessoas e organização. Seu quadro mostra como você pode impulsionar o crescimento, visando recursos contra prioridades, simplificando suas operações, e libertar o potencial de seu povo. Ao desafiar a sabedoria convencional sobre o crescimento, Menos, Bigger, Bolder é provável que acender um debate vigoroso toda a comunidade empresarial. É um livro Que mudar o jogo não poderia ser mais oportuna. Ou mais necessário.

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