European Retail Banks - An Endangered Species? - resenha crítica

Sobre o microbook

De hoje a indústria da banca de retalho na Europa, a situação atual é insatisfatório: novos padrões de tecnologia reduziram as barreiras à entrada e aumentou o alcance dos vários jogadores dentro da indústria. Os agentes do mercado enfrentam o aumento da concorrência, pressão sobre as margens e baixo ou mesmo negativo rentabilidade. Bancos enfrentam desafios estruturais (overbanked e um mercado fragmentado, dominado por instituições não-bancárias citado), bem como níveis fracos de fidelidade do cliente colocando pressão sobre os bancos para encontrar as estratégias vencedoras. Olhando para os sucessos de "de curto e não-bancárias" participantes, começamos com a hipótese de que a capacidade de vendas superior, fica na raiz do sucesso crescente e penetração no mercado. Consequentemente, tanto a produção e infra-estrutura pode se tornar commodities, que os jogadores de vendas focada sucesso pode querer terceirizar no futuro. A consequência será um aumento da especialização habilitado para a tecnologia dentro da indústria. O livro analisa o segmento de banca de retalho ao longo de sua cadeia de valor e procura por fatores de sucesso em cada etapa. Além disso, procurar possíveis novos paradigmas moldam a indústria além do E-revolução. Examinando benchmarks e melhores práticas dentro e fora do setor bancário, que vai desafiar as formas tradicionais de fazer negócios em cada etapa da cadeia de valor. Confrontado com uma situação de finais pan-europeu e de frente para o perigo de ficar preso no meio, entre vendas orientada e agentes de mercado com foco em tecnologia, os bancos de hoje terá de decidir sobre seu modelo de negócio futuro, se posicionar adequadamente e de forma proativa desenvolver respectiva capacidades essenciais. Novas estratégias incorporar não apenas mudanças internas, mas também se move para a transformação externa. Alianças ou M & amp; A transações oferecem a oportunidade de terceirizar com sucesso dentro e / ou respectivas etapas da cadeia de valor e evoluir para um jogador de mercado focado e competitivo. Por isso, o nosso relatório irá discutir modelos de sucesso de negócios, estratégias de transformação, fatores-chave de sucesso, estruturas de transação e respectivos estudos de caso. Apenas posicionando-se cuidadosamente para o fim do jogo varejo bancário europeu, os bancos de varejo será capaz de melhorar a sua rentabilidade e obter uma vantagem competitiva sustentável para sobreviver no futuro.

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