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ISBN: 9780195126167
Quando o A-Conhecimento Criando Company (OUP, cerca de 40.000 cópias vendidas) apareceu, ele foi saudado como uma obra de referência no campo da gestão do conhecimento. Agora, A ativação Conhecimento Creation ventures ainda mais para esta importantíssima território, mostrando como as empresas podem gerar e nutrir idéias usando os conceitos introduzidos no primeiro livro. Tecer juntos lições de tais líderes internacionais como Siemens, Unilever, Skandia, e Sony, juntamente com as suas próprias experiências em primeira mão de consultoria, os autores introduzem conhecimentos permitindo-o conjunto global de atividades organizacionais que promovam a criação e conhecimento demonstram seu poder de transformar conhecimento de uma organização em ações de criação de valor. Eles descrevem os cinco principais "facilitadores de conhecimento" e delinear o que é preciso para incutir uma visão conhecimento, gerenciar conversas, mobilizar ativistas do conhecimento, criar o contexto certo para a criação de conhecimento, e globalizar o conhecimento local. Os autores salientam que a criação do conhecimento deve ser mais do que a competência exclusiva de um oficial indivíduo, ou designada "conhecimento". De fato, exige novos papéis e responsabilidades para todos na organização da elite na suite executiva para os trabalhadores da linha de frente no chão de fábrica. Se um ativista, um especialista em cuidar, ou um epistemólogo corporativa que incide sobre a teoria do conhecimento em si, todos em uma organização tem um papel vital a desempenhar na tomada de "cuidado" parte integrante da experiência cotidiana; no apoio, carinho, e incentivar microcomunidades de inovação e diversão; e na criação de um espaço comum, onde o conhecimento é criado, trocado, e usado para sustentado, vantagem competitiva. Esta sequela muito antecipada coloca ferramentas práticas para as mãos de gerentes e executivos que estão lutando para libertar o poder do conhecimento em sua organização.
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