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ISBN: 9783640197941
Diplomarbeit im aus dem Jahr 2001 Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Organização de Gestão, Nota: 2,7, Hochschule Osnabrück, 40 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Resumo: vor dem Hintergrund der des Liberalisierung Energiemarktes, Unternehmen haben sich die für eine oftmals Strategie der Diversifikation entschieden, dh Ausdehnung für die auf ihrer bisherigen Schwerpunkttätigkeit und neue Märkte Leistungsbereiche. der Neben klassischen Forma des Wachstums von internen Unternehmen durch den Aufbau von sich eine zweite Potentialen etablierte Forma des Wachstums, die von mit Aufbau externen Potentialen bewirkt Hilfe von Unternehmenszusammenschlüssen einen. In der durch die Energiebranche ist ein Stärker Liberalisierung Wettbewerb entstanden, welcher nicht nur nacional, stattfindet internacional sondern auch. Die Unternehmen mit interner Herausforderung begegnen dieser und externer Diversifikation um ihre Marktanteile Expandir zu und ihre Risiken zu streuen. Der neue Eintritt em Märkte ist nicht mit unerheblichen Risiken verbunden, welche morrer vielfach Diversifikationsbemühungen werden zu Lassen teuren Fehlinvestitionen. Então liegt die Frage nahe, Einflußgrößen welche im Rahmen des Diversifikationserfolges Unternehmen ihrer Diversifikations-ins Entscheidungen Kalkül Ziehen sollten. Diese soll Aufschluß über die Arbeit kritischen Erfolgsfaktoren geben und die queda im schlimmsten auftretenden Auswirkungen aufzeigen. Desweiteren werden und die Chancen Risiken beschrieben und der Diversifikationsablauf dargestellt werden soll transparente. Schon diesel Ausführungen deutlich machen, dass von Risiken Erfolge und schwer Diversifikationsstrategien abzuschätzen sind.
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