CROSS CULTURAL MANAGEMENT IN THE 21ST CENTURY Resenha crítica
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CROSS CULTURAL MANAGEMENT IN THE 21ST CENTURY - resenha crítica

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ISBN: 9783638302654

Sobre o microbook

Diploma Tese do ano de 2004 na economia sujeita Negócios - Gestão de Negócios, Governança Corporativa, grau: 1,5 (A), International School of Management Dortmund (Universidade Privada), Idioma: Inglês, Resumo: Introdução: A globalização na globalização do século 21 tem Torne-se um dos temas mais controversos e discutidos no início do século 21. Em termos de negócios, a globalização é uma oportunidade para ganhar vantagem competitiva e crescimento do mercado. No entanto, o que está associado à globalização? Por que muitas empresas se vêem limitados e às vezes até mesmo negociação impotente globalmente e quais são os fatores críticos de sucesso nas negociações globais? Segundo a Comissão Futuro da globalização Friedrich-Ebert-Stiftung é" ... um conjunto complexo e sobreposição de interagir processos em nível global. 'A Comissão Futuro continuou observando que' ... a globalização é em conexão com a inter-relação de crescentes mercados internacionais, as economias e as empresas '. (Comissão Futuro da Friedrich-Ebert-Stiftung, 1998: 56)... Por isso, a globalização é um mundo amplo processo contínuo relacionamento inter-humana em diferentes níveis Eles incluem aspectos sociais, privados e empresariais No caso de termos de negócios, não deve ser esquecido que a globalização não é apenas um aumento de importações e exportações. Isso implica a aplicação do princípio da livre mercado em um contexto internacional. Esta dissertação contém as fontes e explicações do porquê de negociação internacional é importante para manter competitiva. deve permitir que o leitor a obter uma visão de por que as culturas orientais e ocidentais estão em conflito juntos muitas vezes Assim prospecção e negócios são cancelados. Além disso, a dissertação oferece ao leitor uma solução geral para superar os obstáculos na negociação com estrangeiros e como é importante não só ganho mas as habilidades técnicas e cognitivas também cultura. Compreender e aceitar as diferenças de valores e crenças é cruciais para ser um player global. Ao receber precisar ideia da parte teórica, o autor irá dotar o leitor com um estudo de caso da Hewlett Packard (HP) e como os fundadores William (Bill) Hewlett e David (Dave) Packard começaram negócios em uma garagem com apenas dois funcionários. Aos poucos, depois de 60 anos HP Tornou-se o líder mundial em dispositivos de impressão. Além disso, o estudo mostra a importância do actual Presidente e Chief Executive Officer (CEO) Carly Fiorina que deixou HP para o século 21. Carly Fiorina é considerada das mulheres mais poderosas nos Estados Unidos da América (EUA) (Hjelt, 2003: 40-48) ...

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