Sobre o microbook
Qual é a empresa mais bem administrada no mundo? Ela só pode ser o Corps.Far Marinha de ser a entidade hidebound, autocrático que a maioria das pessoas imagina, o Corpo criou uma organização incrivelmente ágil, quase freewheelingly adaptativa. O resultado: Embora muitas vezes confrontados com desafios extraordinariamente dinâmicos e complexos, os fuzileiros começar o trabalho feito cada segredo time.Their? Não pense boot camp. Em vez disso, os fuzileiros têm refinado de um sistema amplo de práticas de gestão que foram submetidos a evolução contínua nas condições concebível mais exigente. Armado com estes princípios simples, qualquer organização pode atingir a capacidade de resposta de alto impacto exigido pela ultra-competitivo, rápida mudança de hoje do negócio environments.In Corps Negócios, autor David H. Freedman traz esses princípios - e sua aplicação para o mundial de negócios luz -a de forma clara, fascinante. Freedman traz-lo ao longo de observar, em primeira mão o ambiente marinho de alta velocidade, onde você vai participar em manobras de prática de combate urbano, sente-se em sessões de planejamento de missão, gastar o tempo em uma "festa invasão flutuante", e participar de um live- exercício de combate de incêndio. Ao longo do caminho, você vai tocar a sabedoria de dezenas de fuzileiros navais de generais de três estrelas para grunhidos. Aqui estão alguns exemplos: Gerenciando até o fim do estado - Diga às pessoas o que precisa ser feito e porquê, e deixar os detalhes para them.The solução de 70 por cento - É melhor decidir rapidamente sobre um plano de imperfeita do que gastar tempo considerando cada ângulo e lançar um plano perfeito quando é demasiado late.Authority on demand - Apesar de manter uma forte pirâmide gestão, incentivar as pessoas, mesmo nos níveis mais baixos para fazer qualquer e todas as decisões necessárias para cumprir a missão quando orientação de gestão não é de hand.Anyone enfrentando concorrentes entrincheirados ou predatórias, prazos curtos, mercados caóticos e obstáculos em todas as direções, tem uma escolha simples: Aprenda a mover-se rapidamente, a mudança na mosca, e inspirar os funcionários - ou morrer. Os fuzileiros navais estão aqui para help.With um prefácio pelo general Charles C. Krulak, Trigésima Primeira comandante da Marinha dos Estados Unidos.
