Corporate Cultures on Edge - resenha crítica

Sobre o microbook

No início dos anos 80, Allan Kennedy e Terry negócio lançou um novo campo de investigação e prática, com a publicação de 'culturas corporativas', no qual eles argumentaram que tipos distintos de culturas evoluir dentro das empresas e têm um impacto direto na estratégia e desempenho . Quinze anos depois, os autores se uniram para avaliar os efeitos da globalização, visão de curto prazo, tecnologia, downsizing, outsourcing, fusões e reengenharia na cultura corporativa. Eles acham que, apesar destas pressões tremendas, organizações, pela sua própria natureza, vai criar comunidades auto-reforço; o padrão de hoje é para mini-culturas para formar dentro da corporação maior. O desafio para os gestores e líderes em todos os níveis é encontrar maneiras de malha dessas culturas em conjunto para libertar aprendizagem e encorajar a todos a tomar posse e orgulho no seu trabalho. Tomando exemplos de empresas inovadoras em todo o mundo, os autores oferecem novas estratégias para "exercer a liderança cultural" - a reconstrução do tecido cultural da organização, energizando a força de trabalho, melhorando o desempenho corporativo, e se preparar para os novos desafios do século 21.

Mais livros em

Liderando ao Estilo Starbucks

Joseph Michelli

Mindset da disrupção

Charlene Li

R.E.S.E.T.: o poder do reinício

David Rebollo

Um Homem para Qualquer Mercado

Edward O. Thorp

A Arte da Não Conformidade

Chris Guillebeau

Amor na vitrine

Regina Navarro Lins

Educação não-violenta

Elisama Santos

Storybrand

Donald Miller

Guia 12min de ações e fundos

12min Personalities & Gabriela Mosmann

Business Model Generation

Yves Pigneur & Alexander Osterwalder