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ISBN: 9788522470860
O sucesso da empresa depende do uso adequado de estratégias e modelos organizacionais para vencer a concorrência e, ao mesmo tempo, gerar resultados sustentáveis. Este trabalho analisa as experiências bem sucedidas de várias empresas de fachada para o desafio. O caso INTEL procura compreender em maior profundidade as razões para a empresa que oferece produtos e serviços para o segmento de mercados emergentes, bem como as estratégias de inovação tecnológica utilizada para operar nesses mercados. GOOGLE pertence a um clube pequeno de empresas com o maior crescimento em tamanho e valor ao longo do período para alcançar esses resultados. SAP ensina como resolver a decisão sobre a escolha do país para criar uma unidade de P & D. O CIELO mostra como ele foi concebido e implementado um Centro de Serviços Compartilhados, este modelo está sendo usado cada vez mais pelas empresas. O caso é discutido desde o diagnóstico até a análise dos resultados obtidos após um ano de operation.The MAN é um exemplo de sucesso no setor de ônibus e caminhões. O caso analisa a importância da autonomia dado à subsidiária brasileira, resultante e importantes inovações em produtos e modelo de gestão. O Wahler é uma empresa automotiva alemã. O caso mostra como a empresa enfrenta a concorrência, combinando estratégia e estrutura para lidar com clientes globais. Especial atenção é dada para explicar como a subsidiária brasileira da Wahler ganhou o mercado norte-americano. O livro também apresenta o caso de uma indústria de cosméticos multinacional e uma empresa brasileira do setor de engenharia. Obra de relevante interesse para executivos, professores e consultores interessados em estratégias e estruturas organizacionais para a internacionalização. A ênfase é colocada sobre modelos de negócios e fatores responsáveis pela competitividade da empresa. Além disso leitura para os cursos de MBA e outros programas de desenvolvimento executivo.
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