Sobre o microbook

Este livro de jugadas é destinado a gestores seniores que Desean obter mejores resultados do al negócios priorizar una cartera de proyectos, os gestores carteras que sienten frustrados por eles límites del análisis del ROI ya cualquier persona que Piense a eles actuales abordagens de la selección de los mejores proyectos em trabalho están. S para pessoas como Sallee Peterson, vice-presidente sênior mundial de cliente soporte al VeriSign, que enfrentam o problema un parece insolúvel: había perguntou su equipo en todo el mundo, cerca de 200 representantes de soporte, ideias presentar cerca de cómo mejorar cliente el servicio al. Estaba satisfecha abrumada y con los resultados: Después de escoger um través de las Apresentações, ella y su equipo de direcção, identificaron 46 proyectos inovadores. Para desgracia, a solo el docas lujo podían entre 6 e 10 projetos. Como eu explico Sallee, el proceso habría tradicional sido simplesmente tener su equipo direção selecionando-os proyectos, explicando-lhes Selecciones a los empleados a través de una serie de reuniones de gestión. Pero Sallee parada probar algo diferente: quería encargar o mundo su equipo de la selección de los mejores proyectos posibles. Un plan de Ella uso deste livro jogo de estratégias para os projetos priorización que lhes permite identificar, em conjunto su equipo de los primeros 7 46 projetos. Y eso no es todo lo que lograron. El Increíblemente alta grado de compromiso de los empleados en el proceso y su apoyo a las Decisiones resultando llevaron a estimativa Sallee que VeriSign Ahorro mau 3 meses ejecución, un verdadero Triunfo Épico.Creado de mal a unir década de empresas trabajando experiência con la Fortune 500 y otras organizaciones avanzadas, los aviões de juego que describen en este libro de jugadas muestran aprovechar como el poder increíble cooperativas del juego y los juegos graves para priorizar la cartera de proyectos de la Organización. su cartera proyectos priorizados, tanto contra objetivos de negócios e para eles necesidades deles clientes, en una Organización motivado para implementarla.Utilizando los aviões de juego que describen en este libro de jugadas, vai usted possível alterá-las: su épico resultado El Triunfo es stakeholders são en la perspectiva de "yo" as perspectivas de "nosotros". Esto debe é que "ganar" en Estos juegos Requiere trabajar con los demás, Alianzas forma, pensar estrategicamente y las Negociaciones estructuradas sobre eles resulta impacto prefeito em seu negócio. Los juegos Conteneo permiten a los empleados elevarse por encima de los organizacionales silos y manera pensar de forma holística sobre isso que es adequadas para la empresa.Los de Conteneo colaboración de jogos que describen en este libro de jugadas filho de rápida y jugar FACILES en organizaciones todos tamaños eles. Le permitirán em elegir sólo los mejores proyectos para su ejecución sino también asegurarse que los proyectos con los cuenten necesarios recursos para el éxito. Los aviões de juego del libro é CENTRAN en las prioridades estratégicas as amplas plazo con proyectos ao longo do corte tático plazo.El libro un incluye análisis de los asociados problemas comuns con los tradicionales abordagens para Gestión de carteras y cómo explicou elegir un plan de juego de eliminar problemas de esos selecione adecuado y el plano para su empresa. También incluye indicaciones generales para la producción de un juego de éxito y evento oferece estúdios caso da VeriSign, Hewlett-Packard y Daimler Financial Services. Não importa Cuál mar su situación particular, este libro de le jugadas show de una mejor manera dando prioridad su cartera de proyectos que difamar en triunfo épico un.

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