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ISBN: 8535229011
Este livro é o resultado da experiência AG Lafley levando a Procter & Gamble em uma nova maneira de aumentar o crescimento orgânico e os esforços de mais de uma década de Ram Charan para entender por que fazer da inovação um hábito em empresas posou um dilema tão grande, uma assunto muito discutido, mas evasivo em termos de aplicação prática. Na liderança do jogo, os autores trazem uma nova maneira de pensar sobre o seu negócio e gerenciá-lo, um novo processo de gestão para a inovação deve tornar-se uma parte central de cada condutor do seu negócio. Através de contar histórias, os autores mostram como a P & G e outras empresas como a Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP e Dupont mudou o jogo.
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