COACHING AND MENTORING FOR DUMMIES - resenha crítica

Sobre o microbook

Se você quiser criar uma, máquina média magra, trabalhando no ambiente de hoje você precisa de um plano de jogo para construir o moral dos funcionários e compromisso. Por Coaching e Mentoring sua força de trabalho em vez de implementar técnicas, pois você gestão tradicional sóbrios começar a ver resultados tremendos. Independentemente de onde você se encontra na escada corporativa e qual o nível de autoridade carregá-lo, você eo que outros gestores têm em comum é a responsabilidade pelo desempenho dos outros. Coaching e Mentoring For Dummies pode abrir os olhos para esta forma inovadora de gestão e mostrar-lhe a melhor maneira de tirar o máximo proveito de quem trabalha para você. Coaching e Mentoring For Dummies fornece a base para a compreensão do que coaching de negócios é tudo, e ajuda você a ganhar ou melhorar o desempenho do empregado habilidades de coaching Que unidade e compromisso. Essas habilidades, que serve os principais temas deste livro, envolve: Como os funcionários a entregar os resultados que você precisa; orientar os funcionários a pensar e fazer por si mesmos; motivar os funcionários a assumir responsabilidade e executar de forma eficaz; e crescentes capacidades do empregado that lead ao desenvolvimento de carreira e sucesso Você vai descobrir também como: Use perguntas ao invés de comandos ser um delegante, para não ferir completas avaliações de desempenho sem ansiedade crescer talentos de seus funcionários Aumentar a produtividade e diminuir a rotatividade Com Coaching e Mentoring for Dummies para seu guia, você pode começar a colocar essas técnicas e ferramentas para trabalhar para você e inspirar seus funcionários em maneiras que você nunca imaginou. A partir de ferramentas experimentadas e verdadeiras para planilhas que você pode adaptar para você própria situação, este guia amigável ajuda a chamar todas as peças certas no que diz respeito aos seus funcionários. Esqueça micromanaging! Quando o técnico Torne-se você, você vai se surpreender com as tarefas de seu grupo pode perform.The guiar divertido e fácil de tendências mais quentes de hoje em gestores de formação em gestão, Coaching e Mentoring For Dummies mostra como tirar proveito dessas state-of-the - ferramentas de gerenciamento de arte - sem gastar centenas de dólares em seminários de formação! Este livro apresenta orientações sobre ser um treinador em vez de um fazedor "e dar feedback em um Advice forma positiva na motivação, aparência, e crescendo funcionários Dicas sobre a abordagem de questões de diversidade, avaliações de desempenho e outros desafios colocar essas técnicas e ferramentas para trabalhar e inspirar seus empregados em maneiras que você nunca imaginou. Esqueça micromanaging! Quando você se tornar um treinador, você vai se surpreender com as tarefas de seu grupo pode executar.

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