CHANGE MANAGEMENT. UMGANG MIT WIDERSTANDEN BEI - resenha crítica

Sobre o microbook

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Gestão, Organização, Nota: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Resumo: Unternehmen müssen heute sich und schneller häufiger denn je verändern um dem Wettbewerb zunehmenden standzuhalten und Damit morrer eigene Existenz und den Fortbestand Unternehmung der zu sichern. Die für die Ursache grundsätzlich Situação unstatische eines jeden UNTERNEHMENS wird unter Betrachtung unseres Wirtschaftssystems schnell deutlich; Unternehmen ein nicht isoliert agiert am Markt em sondern mit der Wechselbeziehung Unternehmensumwelt, Deren Komponenten und sich somit dynamisch verändern nehmen Einfluss auf und Dessen Unternehmen Handlungen. Die für die Gründe zunehmende Dynamik in der veränderung Unternehmen sind jedoch spezifischeren zuschreiben Faktoren. [...] Die Auswirkungen sind der steigenden Veränderungsdynamik allgegenwärtig, Fusionen, Pleiten Neugründungen Entlassungen sind und an der Tagesordnung. Unternehmerisches Wirtschaften und betriebl. Gestão vollzieht sich heute Ganz unter anderen Vorraussetzungen als noch vor Jahren wenigen. Diese sind Entwicklungen für ein Unternehmen Risiko Possibilidade & sich zugleich am Markt behaupten zu, eigene und dabei die Posição und zu festigen auszubauen. Die Herausforderungen und notw. Veränderungen jedoch müssen erkannt Angenommen und werden, es müssen Konzepte und Strategien entwickelt werden und umgesetzt uma das Unternehmen zu langfristig positionieren erfolgreich. Für solch Grundlegende strategische Änderungen chapéu sich im Lauf der Jahre ein Eigenes Fachgebiet entwickelt: Of Change-Management. Erstaunlicherweise erreichen nach einer Studie Arthur D. Little nur von der 17% eigentlichen Veränderungsprojekte ihre Projektziele. Diese geringe Prozentzahl ist auf den ersten Blick überraschend, bedenkt homem den gesamten literarischen Umfang dieses Lehrgebietes. Bei der jedoch näherer Betrachtung verfügbaren Literatura sticht ein besonders Punkt ins Auge, Veränderungsmanagement wird einer meist anhand 'projekthaften' mechanischen Vorgehensweise beschrieben, ähnlich einem Software-Algorithmus. Rosenstiel kritisiert zu Recht dass Change-Gestão Konzepte excel ingenieurs- aus Sicht und entwickelt worden sind wirtschaftswissenschaftlicher, und und verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse Überlegungen kaum berücksichtigen. Bedenkt homem dass die eine neue Estratégia Tatsache Beschäftigte zum Teil mit Ganz unterschiedlichen Stellungen, Mentalitäten liegt und die betrifft Denkweisen Vermutung nahe bei Schwierigkeit dass die nicht in der Veränderungen Konzeption sondern em deren Umsetzung ist zu suchen.

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