Change Leader - Learning To do What Matters Most - resenha crítica

Sobre o microbook

Vivemos em um complexo mundo de desafios, inter-conectado e imprevisível assolada por uma série de problemas aparentemente insolúveis. Mas, diz Michael Fullan uma autoridade internacionalmente aclamado na mudança organizacional, temos uma crescente compreensão de como lidar com a mudança complexa. Isso envolve o desenvolvimento de um novo tipo de líder: quem Reconhece que é necessário para trazer mudanças profundas e duradouras em sistemas vivos em todos os níveis. Esses líderes precisam de uma profunda compreensão do que nós os seres humanos motiva e como nós tocar em e influenciar outras pessoas self-motivation.In seus últimos livros mais vendidos Os Seis segredos de mudança, líder em uma cultura de mudança, e Turnaround Liderança, Michael Fullan examinou os conceitos e processos de mudança. Em Alterar Líder ele volta seu foco para as práticas fundamentais de that liderança são tão vitais para a liderança no complexo mundo de hoje. Ele revela sete práticas centrais para os líderes de hoje, todos os quais parecem ser enganosamente simples, mas realmente chegar à essência do que diferencia um líder poderoso de alguém que é meramente competente: Prática Drives TheoryBe ResoluteMotivate o MassesCollaborate para CompeteLearn ConfidentlyKnow Seu ImpactSustain SimplexityThroughout o livro Fullan Argumenta that líderes poderosos construíram bedrocks de credibilidade, aprenderam como identificar as poucas coisas que mais importam, e saber como alavancar suas habilidades de maneiras that beneficiar toda a organização. O autor mostra como os líderes para evitar o foco das políticas e estratégias that on rasas e de curto prazo metas e desenvolver habilidades de liderança para o sucesso a longo prazo.

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