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ISBN: 803278691
Embora mais conhecido por aeronaves e tecnologia aeroespacial, a Boeing tem investido muito tempo e dinheiro na construção e promoção da sua cultura corporativa. Os líderes da Boeing, de acordo com o padrão de normas sociais tradicionais americanos, começou a promover uma cultura local de trabalho, um modelo de família heterossexual branco na década de 1930, numa tentativa de proporcionar uma sensação de estabilidade para sua força de trabalho durante uma série de enorme política, social e perturbações económicas. Para ambos os gestores e trabalhadores, a construção de uma cultura masculina resolveu os problemas que a inovação tecnológica eo lucro não puderam. Para os gestores que oferecia uma maneira de governar funcionários e verificar o poder dos sindicatos. Para os empregados do sexo masculino, ofereceu uma sensação de estabilidade que os salários mais altos e as incertezas do mercado de aviação comercial não podia. Para estudioso Polly Reed Myers, a cultura corporativa da Boeing oferece um estudo de caso para a compreensão de como o trabalho eo local de trabalho têm evoluído ao longo do século XX e para o dia de hoje em meio à ascensão do capitalismo neoliberal, globalização e direitos das mulheres. Family Values capitalistas coloca as histórias de mulheres da Boeing no centro da história da empresa, iluminando as mudanças políticas e mudanças econômicas, eventos globais e controvérsias modernas que definiram a política ea cultura local de trabalho na Boeing. Usando documentos de arquivo que incluem jornais da empresa, entrevistas e processos judiciais históricas, valores familiares capitalistas ilustra a mudança de conceitos de cultura corporativa e a retórica de uma “família de trabalho” em conexão com as mudanças econômicas, políticas e sociais, fornecendo informações sobre as operações de uma das empresas mais poderosas e influentes da América.
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