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ISBN: 929652150
Organizações têm crescido tão complexa nos últimos anos que é difícil visualizar ou entender como todas as peças se encaixam. Ao mesmo tempo, os executivos querem remodelar e transformar suas organizações para ser mais competitivo e mais centrada no cliente. Isto requer que os executivos nas unidades de negócios visualizar problemas e soluções do ponto de vista compartilhado, em toda a empresa. Arquitetura mapas de visita e documentos a essência da empresa. Visualizando um negócio através de disciplinas de arquitectura não é inteiramente novo. Criar um quadro ideal para negócios que permite que os profissionais de negócios para visualizar e transformar as organizações, no entanto, é uma conquista inovadora! O aspecto mais importante da arquitetura de negócios é permitir que executivos, gestores e profissionais de tomar posse e conduzir a transformação da empresa, um papel que tem sido muitas vezes delegada por padrão para TI. Historicamente, o termo "arquitetura empresarial" tem uma tendência para desligar os profissionais de negócios, porque eles imediatamente assumir que o conceito é uma TI focada criação. Esta não é uma acusação de TI, mas sim uma chamada à ação para os executivos de negócios para tomar posse da arquitetura de negócios e estratégias de transformação de negócios relacionados. As decisões que são tomadas hoje podem fazer ou organizações de quebra ir para a frente para um futuro complexo, incerto. Não cometa erros. Este não é um livro sobre isso, mas um livro para profissionais que querem enfrentar desafios difíceis em toda a empresas que se tornaram monólitos desconcertantes de complexidade. Este livro coloca o negócio de volta no assento do motorista quando se trata de definir a estratégia, cristalizando uma visão e transformar essa visão em valor de negócios linha de fundo.
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