Sobre o microbook
Neste trabalho atraente, Aaker usa casos de construção de marca real a partir de Saturno, General Electric, Kodak, Escolha Saudável, McDonald, e outros para demonstrar como marcas fortes foram criados e gerenciados Como indústrias transformar cada vez mais hostil, é claro que fortes habilidades de construção de marca são necessários para sobreviver e prosperar. No livro de David Aaker pioneiro, Managing Brand Equity, gerentes descobriu o valor de uma marca como um ativo estratégico e fonte primária de uma empresa de vantagem competitiva. Agora, neste novo trabalho atraente, Aaker usa casos de construção de marca verdadeira de Saturno, General Electric, Kodak, Escolha Saudável, McDonald, e outros para demonstrar como marcas fortes foram criados e gerenciados Uma armadilha comum de estrategistas de marcas é focar em atributos da marca. Aaker mostra como quebrar fora da caixa, considerando os benefícios emocionais e auto-expressiva e introduzindo as perspectivas marca-as-pessoas, marca-como-organização, e marca-as-símbolo. Os dois conceitos de identidade de marca (a imagem de marca que os estrategistas de marcas aspirar a criar ou manter) e posição de marca (que parte da identidade da marca que deve ser comunicada ativamente) desempenham um papel fundamental na gestão do "out-of-the- caixa" marca A segunda armadilha é ignorar o facto de que as marcas individuais são parte de um sistema maior que consiste em muitos tipos e submarcas interligados e sobrepostos. Aaker mostra como gerenciar o "sistema de marca" para alcançar clareza e sinergia, para se adaptar a um ambiente em mudança, e para alavancar os ativos da marca em novos mercados e produtos. Aaker também aborda questões práticas de gestão, introduzindo um conjunto de medidas de valor de marca, denominado o brand equity dez, para ajudar aqueles que medir e brand equity trilha através de produtos e mercados. Ele apresenta e analisa formas organizacionais-nutrir marca que respondam aos desafios de marcas coordenadas em todos os mercados, produtos, papéis e contextos. Potencialmente pressões organizacionais destrutivas para mudar a identidade de uma marca e posição também são discutidos Como executivos em uma ampla gama de indústrias procuram impedir os seus produtos e serviços a partir de matérias-primas tornando-se, eles estão comprometendo-se a marcas como uma fundação da estratégia de negócios. Este novo trabalho será essencial de leitura para a batalha-pronto.
