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12min
Capa do livro O Monge e o Executivo, de James Hunter — resumo e resenha crítica no 12min

O Monge e o Executivo

James Hunter

5.0 (539 avaliações)
11 mins

Uma história sobre a essência da Liderança. O Monge e o Executivo fala um pouco sobre a consciência que os líderes devem ter em qualquer empreitada que se promovem a iniciar. Aqui, vemos um mundo fictício, repleto de escolhas, igual ao nosso mundo real. Onde podemos aprender mais sobre bondade, generosidade e humildade.

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Resumo

Procurando uma história inspiradora? Uma leitura descontraída com uma moral relevante? O presente microbook poderá lhe ajudar. Ideal para ser lido em momentos de descanso e relaxamento, preferencialmente em casa.

Tópicos

Management & Leadership

Principais Insights

Insight 1: Crie uma rotina de escuta ativa para resolver conflitos

Implemente uma prática semanal de escuta ativa com os líderes de cada equipe para identificar problemas e resolver desafios rapidamente. Estabeleça um formato simples: convide cada líder a compartilhar uma questão específica e faça perguntas diretas para entender o contexto e a origem do problema. Com isso, você permite que a liderança crie soluções que beneficiem a equipe inteira, aumentando a confiança e reduzindo conflitos. Documente as resoluções para acompanhar o progresso ao longo do tempo.

Insight 2: Aumente a autonomia da equipe com delegação estruturada

A cada novo projeto, selecione líderes ou membros da equipe com potencial de crescimento para assumir responsabilidades específicas. Defina um objetivo claro, resultados esperados e um prazo, mas deixe a execução nas mãos deles. Para acompanhar, agende checkpoints estratégicos em vez de supervisionar cada passo. Essa abordagem desenvolve a capacidade de liderança, incentiva a tomada de decisões e fortalece a confiança da equipe em suas próprias habilidades.

Insight 3: Crie um programa de feedback focado em crescimento e retenção

Desenvolva um programa de feedback contínuo trimestral para identificar talentos e áreas de melhoria. Estruture o programa para incluir três etapas: reconhecimento dos pontos fortes, identificação de áreas para desenvolvimento e uma meta prática a ser alcançada até o próximo ciclo. Monitore o progresso e a satisfação da equipe através de um dashboard simples, analisando métricas de retenção e desempenho, e ajuste o programa para incentivar crescimento constante e retenção.

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