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12min
Capa do livro EP #2: Gestão e Liderança com Gabriel Colombo, de 12min Personalities — resumo e resenha crítica no 12min

EP #2: Gestão e Liderança com Gabriel Colombo

12min Personalities

19 mins

Gestão e Liderança! Tema sempre debatido e que vem sofrendo bruscas mudanças ao longo do tempo, especialmente nos dias de hoje. Líder ou Chefe? Gestão Humanizada? Motivação? Trabalho Remoto? Venha conosco em mais um bate papo super interessante, agora com Gabriel Colombo, o Diretor de Aquisições da Pontomais, que acumula experiências internacionais de gestão, tendo liderado equipes locais e remotas em países como Brasil, Panamá, Estados Unidos e Espanha.

Ouça a introdução

Resumo

Para quem deseja aprender mais sobre Gestão e Liderança.

Tópicos

12min OriginalsManagement & Leadership

Principais Insights

Líder vs. Chefe: Uma Nova Perspectiva

No contexto moderno de gestão, a distinção entre ser um líder e ser um chefe se torna cada vez mais relevante. Gabriel Colombo destaca que um líder inspira e motiva sua equipe, promovendo um ambiente de confiança e colaboração. Diferentemente do chefe tradicional, que muitas vezes se foca em autoridade e controle, o líder moderno busca desenvolver o potencial dos membros da equipe, facilitando a inovação e a adaptabilidade em face das constantes mudanças do mercado.

Importância da Gestão Humanizada

A gestão humanizada é um conceito que Gabriel Colombo defende como essencial para o sucesso organizacional nos dias de hoje. Ele argumenta que, ao priorizar o bem-estar e o desenvolvimento pessoal dos colaboradores, as empresas não apenas melhoram o ambiente de trabalho, mas também aumentam a produtividade e a retenção de talentos. Essa abordagem foca em entender as necessidades individuais e criar um espaço onde todos se sintam valorizados e motivados a contribuir com o melhor de suas habilidades.

Desafios e Oportunidades do Trabalho Remoto

Com a experiência internacional de Gabriel Colombo, ele compartilha insights sobre como liderar equipes remotas de forma eficaz. Ele reconhece que, embora o trabalho remoto apresente desafios como a comunicação e a manutenção da cultura organizacional, também oferece oportunidades significativas para ampliar o acesso a talentos globais e aumentar a flexibilidade dos colaboradores. Colombo enfatiza que, para ter sucesso, é crucial investir em ferramentas de comunicação digital e estabelecer uma cultura de confiança e autonomia.

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Ideias-chave em

  • A gestão humanizada é essencial para criar ambientes de trabalho mais colaborativos e produtivos, onde a empatia e a comunicação aberta são priorizadas.
  • A distinção entre ser um líder e ser um chefe é crucial: líderes inspiram e motivam suas equipes, enquanto chefes podem apenas dirigir e controlar.
  • O trabalho remoto exige novas abordagens de liderança, onde a flexibilidade e a confiança são fundamentais para manter equipes engajadas e eficazes.

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