Demonstre força antes de precisão:
Na gestão de conflitos, adote uma postura de autoridade antes de apresentar detalhes. A percepção de poder é frequentemente mais influente do que a execução perfeita, especialmente em negociações ou mudanças organizacionais.
Nunca confie em um aliado sem monitorar seus interesses:
Até aliados próximos têm interesses próprios. Identifique o que os motiva e mantenha um equilíbrio entre confiança e vigilância.
Controle o fluxo de informações para influenciar narrativas:
Domine a arte de compartilhar informações seletivas. Apresente dados que fortaleçam sua posição e crie percepções estratégicas.