Reinvente mercados criando valor
Evite competir em mercados saturados (o "oceano vermelho"). Inove criando produtos ou serviços que eliminem custos e simultaneamente gerem alto valor para clientes. Use ferramentas como o Canvas de Estratégia para identificar lacunas de mercado.
Foque no cliente não atendido
Identifique segmentos negligenciados pelos concorrentes e desenvolva soluções específicas para atender suas demandas. Essa estratégia permite capturar novos mercados com menor resistência.
Alinhe a execução à inovação
Uma estratégia disruptiva só se sustenta com alinhamento interno. Certifique-se de que todos os departamentos entendem e contribuem para a implementação da estratégia, eliminando barreiras organizacionais que possam atrasar o progresso.