Beyond Performance - resenha crítica

Sobre o microbook

O segredo de alcançar e manter a excelência organizacional revelaram Em um mundo em constante mudança, onde apenas um terço das organizações excelentes ficar desse jeito, a longo prazo, e onde menos ainda são capazes de implementar programas de mudança de sucesso, os líderes estão em necessidade de grandes idéias e novas ferramentas para prosperar. Em além do desempenho, McKinsey & amp; Scott Keller da empresa e Colin Price dar tudo que você precisa para construir uma organização que pode executar no curto prazo e tem a vitalidade prosperar a longo prazo. Com base no esforço de investigação mais exaustiva do tipo na eficácia organizacional e gestão da mudança, Keller e Preço colocar a ciência dura por trás de sua grande idéia: que a saúde de uma organização é tão importante quanto o seu desempenho. No prefácio do livro, o guru da administração Gary Hamel refere-se a essa noção como "um novo manifesto para pensar sobre organizações". Os autores ilustram por gestão copiar as melhores práticas de outras empresas é mais perigoso do que útil Claramente explica como determinar a combinação de reforço mútuo das práticas de gestão que melhor se adapta da sua organização contexto Fornece ferramentas práticas para alcançar níveis superiores de desempenho e saúde através de um processo de mudança encenado: aspire, avaliar, arquiteto, agir e antecedência. Entre elas estão novas técnicas para lidar com esses aspectos do comportamento humano que são aparentemente irracional (e, portanto, confundir até mesmo os líderes mais inteligentes), mas totalmente previsível Em última análise, a construção de uma organização saudável é um ativo intangível que os concorrentes copiar a seu próprio risco e que lhe permite adaptar-se habilmente a e moldar o seu ambiente mais rápido do que os outros, dando-lhe a vantagem competitiva decisiva

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