BECOMING AGILE Resenha crítica
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BECOMING AGILE - resenha crítica

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Disponível para: Leitura online, leitura nos nossos aplicativos móveis para iPhone/Android e envio em PDF/EPUB/MOBI para o Amazon Kindle.

ISBN: 9781119011675

Sobre o microbook

Um exemplo em profundidade de O Fator agilidade em ação Tornando-se Agile: Como a Abordagem SEAM à Gestão Constrói Adaptabilidade Ilustra o processo de se tornar uma organização ágil. Refletindo os princípios apresentados no fator de agilidade, os leitores são tomadas na viagem do mundo real de transformação e mudança. Este estudo de caso de curto formato da empresa francesa Brioche Pasquier destaca como uma organização implementou com sucesso a agilidade usando os princípios da abordagem sócio-econômica para a gestão, detalhando cada etapa do processo e descrevendo como cada decisão expresso mais perto do objetivo ao nosso alcance. Os leitores entrar na cabeça dos tomadores de decisão para obter insights sobre o quão difícil as decisões foram feitas, como as novas, importantes, e flexíveis ferramentas de gestão foram implementadas, e como as mudanças necessárias última análise beneficiou Tanto a organização e as pessoas que fizeram o trabalho. Da política abrangente para procedimento do dia-a-dia, a história é um exemplo claro de como uma organização ágil é desenvolvido, dando a base sobre a leitores Quais implementar mudanças semelhantes em sua própria organização. As empresas inteligentes compreender a importância da agilidade, mas identificar onde e como iniciar primeira Esses passos muitas vezes leva à paralisia por análise. Este estudo de caso permite que os leitores a aprender com uma organização que conseguiu passar da inércia e colocar os princípios de agilidade em ação, com resultados incríveis. Entenda como os princípios de agilidade pode ser implementado usando uma estratégia de intervenção Tailor específica Esses princípios para atender qualquer organização Calcular e converter os "custos ocultos" do design tradicional organizacional em flexível, atividades de valor adicionado formular e executar uma estratégia de agilidade acionável Grandes mudanças exigem a profunda compreensão do problema na mão, e um plano viável para orientar a organização em uma direção melhor. Ao ver como ele foi feito antes, as organizações podem adotar uma abordagem comprovada e adaptá-lo às necessidades específicas Seus. Para aqueles encarregados de formular a agilidade estratégia, Tornando-se Agile: Como a Abordagem SEAM à Gestão Constrói Adaptabilidade Fornece uma visão valiosa.

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