Balancing Green - When To Embrace Sustainability In A Business (and When Not To) - resenha crítica

Sobre o microbook

Um especialista em estratégia de negócios oferece uma visão pragmática sobre como empresas de todos os tamanhos equilibrar as demandas conflitantes de rentabilidade e emprego com sustainability.The demandas e pressões sobre as empresas só crescem os executivos enfrentam uma multidão de competir objetivos de negócio. Seus stakeholders estão interessados ​​nos lucros das empresas, o emprego, o crescimento dos negócios, sustentabilidade andenvironmental. Neste livro, o especialista em estratégia de negócios Yossi Sheffi oferece uma visão pragmática sobre como empresas de todos os tamanhos - de Coca Cola e Siemens para Dr. Bronner é mágico Sabões e Patagônia - navegar Estes objetivos concorrentes. Baseando-se em extensas entrevistas com mais de 250 executivos, Sheffi examina os desafios, soluções e implicações de objetivos de negócio balanceamento tradicionais com sustentabilidade. Sheffi, autor da Empresa Resiliente amplamente readThe, defende opiniões pessoais that executivos de negócios sobre a sustentabilidade ambiental são irrelevantes. Os méritos de negócios de sustentabilidade ambiental são baseados em colegas até mesmo o mais ardente mudança céticos do clima nos custos de recursos naturais privadas C-face, problemas de relações públicas, a carga regulamentar, eo segmento de consumo verde. Sheffi apresenta três justificativas básicas de negócios para os esforços de sustentabilidade corporativa: redução de custos, reduzindo o risco, e alcançar o crescimento. Para as empresas, a sustentabilidade não é um simples caso de 'lucros contra planeta', mas em vez disso é uma questão mais sutil de (alguns) pessoas versus (outras) pessoas - Aqueles que procuram empregos e produtos de baixo custo em comparação com outros que procuram um ambiente limpo. Este livro pretende ajudar as empresas a satisfazer Estas motivações conflitantes tanto para o crescimento econômico e sustentabilidade ambiental.

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