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W. Timothy Gallwey

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Nasceu em:

San Francisco, California, The United States

W. Timothy Gallwey (nascido em 1938 em San Francisco, Califórnia) é um autor que tem escrito uma série de livros em que ele tem estabelecidos uma nova metodologia de coaching e para o desenvolvimento da excelência pessoal e profissional em uma variedade de campos, que ele chama de "The Inner Game". Desde que ele começou a escrever na década de 1970, seus livros incluem The Inner Game of Tennis, The Inner Game of Golf, O jogo Inner of Music (com Barry Green), Esqui Interior e The Inner Game of Work. obra seminal de Gallwey é o jogo The Inner de Ténis, com mais de um milhão de cópias impressas. [1] Além de esportes, seus métodos de treinamento foram aplicadas às áreas de negócios, saúde e educação. [1] Em 1960, Gallwey era o capitão da Universidade Tennis Equipe Harvard. Na década de 1970 ele aprendeu as técnicas de meditação de da Light Mission o Divino Guru Maharaj Ji, que Gallwey disse reforçado seus poderes de concentração de uma maneira que melhorou seu jogo. [2] Em um artigo de 1973 do New York Times descreveu sua descoberta de Maharaj Ji e sua decisão de viver em um ashram celibato e prática. [3] Em 1997, Gallwey dedicou seu livro, The Inner Game of Tennis, para ele. [4] O "jogo interno" é baseado em certos princípios em que um indivíduo usa observações não-julgamento de variáveis ​​críticas, com o propósito de serem precisas sobre estas observações. Se as observações são precisos, o corpo da pessoa irá ajustar e corrigir automaticamente para alcançar melhor desempenho. [5] Gallwey foi um dos primeiros a demonstrar um método abrangente de treinamento que poderia ser aplicada a muitas situações, e encontrou-se palestras mais vezes para líderes empresariais nos EUA do que para os desportistas. [6] O trabalho de Tim Gallwey passou a encontrar a corrente movimento em coaching empresarial, coaching de vida e coaching executivo. Um dos expoentes mais conhecidos de coaching de negócios é Sir John Whitmore, que popularizou de Graham Alexander e Alan Fine de "crescer" modelo do processo de coaching. [6] Em cada esforço humano existem duas áreas de acoplamento: o exterior e o interior. O jogo exterior é jogado em uma arena externa para superar os obstáculos externos para alcançar uma meta externa. O jogo interno ocorre dentro da mente do leitor e é jogado contra tais obstáculos como o medo, a insegurança, lapsos de foco, e limitantes conceitos ou suposições. O jogo interno é jogado para superar os obstáculos auto-impostas que impedem uma pessoa ou equipe de acessar o seu potencial.

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