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Livros de Roger L. Martin

Roger Martin é o diretor do instituto do Instituto Prosperidade Martin eo Lee-Chin Instituto Michael Família para a Cidadania Corporativa da Rotman School of Management e Presidente do Premier em Produtividade & amp; Competitividade. De 1998 a 2013, ele serviu como Dean. Anteriormente, ele passou 13 anos como diretor da Monitor Company, uma estratégia de empresa de consultoria global com sede em Cambridge, Massachusetts, onde atuou como co-chefe da empresa durante dois years.His trabalho de pesquisa está em pensar Integrative, Business Design, Estratégia , Responsabilidade social Corporativa e Competitividade País. Ele escreve extensivamente e é um contribuinte regular para: O blog da Harvard Business Review Conversação, coluna Judgment Call o Financial Times’, eo Guardião Negócios Sustentáveis. Ele já escreveu 24 artigos Harvard Business Review e publicou 10 livros: ir além melhor (com Sally Osberg); Harvard Business Review Press (HBRP, 2015); Jogar para ganhar (com A.G. Lafley) (HBRP, 2013); Fixação do Game (HBRP, 2011); The Design of Business (HBRP, 2009); A Mente Opposable (HBRP, 2007); O vírus Responsabilidade (Basic Books, 2002); Canadá: O Que É, O que pode ser (com Jim Milway, Rotman-UTP Publishing, 2012); e Diaminds (com Mihnea Moldoveanu, University of Toronto Press, 2009), e O Futuro da MBA (com Mihnea Moldoveanu, Oxford University Press, 2008). Além disso, ele Rotman, co-editado no projeto (com Karen Christensen, Rotman-UTP Publishing, 2013) .Em 2013, Roger colocado 3º na lista Thinkers50, um ranking bianual dos mais influentes pensadores de negócios globais, movendo-se de 6 em 2011 e 32 em 2009. em 2010, foi nomeado um dos 27 designers mais influentes do mundo pela revista Business Week. Em 2007 ele foi nomeado um Business Week 'B-Escola All-Star' por ser um dos 10 professores de negócios mais influentes do mundo. Business Week também nomeou um dos sete 'Inovação Gurus' em 2005.He serve de uma série de quadros de serviço público: Fundação Skoll, Canadian Foundation Gestão de Crédito, Tennis Canada (cadeira passado), e Grupo Bridgespan (presidente do conselho consultivo acadêmico). um canadense de Wallenstein, Ontário, Roger recebeu seu AB pela Universidade de Harvard, com concentração em Economia, em 1979, e seu MBA na Harvard Business School em 1981.

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Capa do livro Jogar para vencer , de Roger L. Martin — resumo e resenha crítica no 12min

Jogar para vencer

Roger L. Martin

​Jogar para vencer é um livro que funciona como um minimanual para construir estratégias vencedoras e se destacar da concorrência. Porque para falar a verdade, todos os segmentos de atuação têm uma luta constante por espaço, atenção e conquista de novos clientes e parceiros. Mas você está só jogando ou entrou nessa disputa para vencer? Ir à luta com o intuito de ganhar exige a construção de uma estratégia bem detalhada, com trabalho árduo e empenho de todas as pessoas envolvidas no processo. Por isso, Alan George Lafley e Roger Martin, dois dos mais bem-sucedidos pensadores da área de negócios, vão ao centro do que é estratégia, ajudando profissionais de qualquer ramo a voar alto. Nos próximos 12 minutos, vamos à luta. E para ganhar!

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