Sobre o microbook

Os números são alarmantes: mais de 70 por cento dos altos executivos recém-contratados deixar suas posições dentro dos dois primeiros anos. As razões para isso são inúmeras. Muitas vezes, a organização contratação espera que um novo executivo - especialmente um que chega com um preço elevado em anexo - para bater o corredor à terra, com a assistência ou supervisão mínima. O "novo líder" pode não entender os protocolos da empresa e programas existentes, ou pode mesmo ter sido um jogo pobre desde o início. Mas, enquanto as razões podem variar amplamente, os resultados são os mesmos - custos inesperados financeiros e caos organizacional para a contratação de empresa, e interrupções de carreira que o executivo partida pode achar difícil se não impossível de superar. "Assimilar Novos Líderes" apresenta um processo em profundidade para garantir que os novos líderes e suas organizações de contratação são capazes de alavancar os pontos fortes de cada um dos outros para atingir objetivos mutuamente benéficos. Enquanto a maioria dos livros sobre o assunto oferecer orientações simples para a orientação e socialização dos funcionários entry- e de nível médio, este livro oportuno vai mais fundo: Ele fornece um caso de negócios convincente para a necessidade de se concentrar na nova assimilação líder e um conjunto inovador de ferramentas e abordagens que vão ajudar as organizações a integrar e reter seus principais executivos. "Assimilar Novos Líderes" começa com estratégias específicas para assegurar um processo de recrutamento bem sucedido, em seguida, descreve um processo de quatro estágios para tecer um novo executivo perfeitamente no tecido de uma organização. Baseado em extensa experiência dos autores trabalhando com os gerentes seniores e cheio de numerosos estudos de caso, listas de verificação, atividades e planilhas projetadas para ajudar a monitorar cada etapa do processo, as características do livro: * A 'impacto recíproco' modelo de assimilação que descreve como ambos a organização e o indivíduo pode trabalhar em direção a seus objetivos de assimilação mútuos * estratégias de pré-aluguer que vão além de "ajuste" para determinar se um candidato é a escolha certa para uma organização em um determinado ponto no tempo actividades * específicos que permitem que uma organização para colocar as bases para a entrada bem sucedida de um novo líder * maneiras de ajudar os novos líderes em digerir seu novo ambiente - e adaptando os pressupostos anteriormente detidas a novas circunstâncias e realidades * Passos para ajudar o novo líder solidificar a sua posição e emergir como um recurso toda a organização e contribuinte uma vez que cada novo executivo representa o futuro de uma organização, é importante - na verdade imperativ e - que o sucesso de seu relacionamento não ser deixada para acaso e sorte. "Assimilar Novos Líderes" fornece um programa passo-a-passo para assegurar a capacidade de um novo líder para sobreviver e prosperar a partir de seu primeiro dia em uma organização. Além disso, aumenta muito as chances de promover uma transição ordenada da organização - e, um relacionamento bem sucedido a longo prazo.

Aprenda mais com o 12min

6 Milhões

De usuários já transformaram sua forma de se desenvolver

4,8 Estrelas

Média de avaliações na AppStore e no Google Play

91%

Dos usuários do 12min melhoraram seu hábito de leitura

Hoje

Comece a aproveitar toda a biblioteca que o 12min tem a oferecer.

Dia 5

Não se preocupe, enviaremos um lembrete avisando que sua trial está finalizando.

Dia 7

O período de testes acaba aqui.

Aproveite o acesso ilimitado por 7 dias. Use nosso app e continue investindo em você mesmo por menos de R$14,92 por mês, ou apenas cancele antes do fim dos 7 dias e você não será cobrado.

Inicie seu teste gratuito