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ISBN: 9783640368990
Ensaio do ano de 2007 na economia sujeita Negócios - Gestão de Negócios, Governança Corporativa, grau: A Universidade de Westminster, Idioma: Inglês, Resumo: O elemento-chave da auto-desenvolvimento é that indivíduos assumir a responsabilidade da sua própria aprendizagem. O aluno identifica necessidades de aprendizagem, a aprendizagem Determina o objetivo, seleciona o método de como alcançá-lo e inicia-lo. O papel do desenvolvimento de um especialista que se torna facilitador, conselheiro ou melhor do que o apoiante ou provedor de oportunidades de desenvolvimento iniciador (Pedler, 1988;. Pedler et al, 2007). desenvolvimento auto leva em consideração que cerca de 80 por cento da aprendizagem é a aprendizagem através da experiência e se integra no contexto em que isso acontece. Auto-desenvolvimento não é apenas sobre como melhorar as competências profissionais e desempenho; Além disso trata-se de crescimento pessoal (Pedler e Boydell, 1981; Megginson e Pedler, 1992). Para auto-desenvolvimento para ser benéfico para o indivíduo, bem como a organização, as atividades complementares, tais como centros de desenvolvimento, planos de desenvolvimento pessoal ou dicionários de competências pode oferecer diretrizes para o indivíduo (Antonacopoulou, 2000). Auto-desenvolvimento não deve ser considerada para separar o desenvolvimento organizacional, mas sim um componente integral (Smith, 1990). Auto-desenvolvimento deveria ser '[...] a estratégia de desenvolvimento que é benéfico tanto para o indivíduo ea organização. [...] muitos dos benefícios percebidos de auto-desenvolvimento estão destacando a integração do desenvolvimento individual e desenvolvimento organizacional. '(Antonacopoulou, 2000: 492) Na auto Seguindo os benefícios do desenvolvimento para a organização eo gerente são separadamente analisados resumidos e, finalmente, na conclusão.
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