As Melhores Decisões São Sempre Difíceis - resenha crítica

Sobre o microbook

Neste livro, Tom Davenport e Brook Manville quota de 12 histórias de organizações que tiveram sucesso da disponibilidade de dados, os vários pontos de vista e conhecimento em profundidade para desenvolver a capacidade de tomada de decisão organizacional - um poder que, segundo eles, faz diferença entre o sucesso eo fracasso. Os autores lançar um modelo que utiliza o julgamento coletivo de uma organização para que as decisões certas são tomadas e toda a organização será beneficiada. Através das histórias deste livro, Davenport Manville defender a "sabedoria" de organizações e sugerir maneiras de usá-lo para melhor proveito. Cada capítulo conta a história de um dilema e sua resolução final, destacando um aspecto fundamental para o julgamento coletivo. Individualmente, essas histórias inspirar e instruir; juntos eles formam um modelo para a construção de capacidade organizacional para a tomada de decisão intensivos em conhecimento e de base ampla.

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