Arquitetura de Ti Como Estratégia Empresarial - resenha crítica

Sobre o microbook

Você tem a impressão de que seus funcionários estão trabalhando mais e mais, e ainda a sua empresa está a perder terreno? Que formulou uma estratégia feita rocha sólida, mas sua empresa não pode seguir em frente? ? Que está monitorando o mercado, ouvindo seus clientes e responder às jogadas de competição, mas seus resultados ainda quente Se a resposta for sim, então você precisa criar uma base sólida para a execução de negócios - uma infra-estrutura de TI e processos de negócios digitalizada para automatizar as principais capacidades da sua empresa. Na arquitetura de TI como estratégia corporativa, os autores Jeanne W. Ross, Peter Weill e David C. Robertson mostrar como.O estabelecimento da arquitetura correta ajudado algumas das empresas mais bem sucedidas do mundo - Dell, Cemex, 7 Onze Japão, ING Direct - não apenas para sobreviver, mas para prosperar apesar da concorrência global cada vez mais feroz. Estes gigantes se destacam porque tomou decisões difíceis sobre quais processos precisam executar bem, e porque eles têm implementado sistemas de TI necessários para digitalizar esses processos. O resultado? Seus sistemas de TI tornaram-se uma vantagem, não uma despesa, e deu origem a uma agilidade sem estudos precedentes.Partindo com várias empresas em todo o mundo, os autores mostram por que construir a empresa correta arquitetura aumenta a rentabilidade, reduz a entrega do produto tempo e no mesmo tempo, aumenta a execução estratégica e reduz os custos de TI. Através de estudos de caso meticulosos e explicações claras e envolvente, este livro demonstra como avaliar sua arquitetura atual empresarialDefinir seu modelo operacional - uma visão simples, mas duradoura, como o seu sobreviver firme e cresceráImplementar seu modelo operacional por meio de sua empresarialNavegar Arquitetura por estádios de maturação empresarialComeçar para colher os benefícios de sua arquitetura de TI empresarialArquitetura como estratégia de negócio transmite uma contra-intuitivo mensagem, mas vital: quando se trata da execução bem sucedida de sua estratégia, o seu modelo operacional pode ser muito mais importante do que a própria estratégia.

Mais livros em

Ouse Crescer

Tara Mohr

Reinvention roadmap

Liz Ryan

Nômade digital

Matheus de Souza

O Pequeno Polegar

Charles Perrault

O Animal Social

David Brooks

Um paciente chamado Brasil

Luís Henrique Mandetta

A gente mira no amor e acerta na solidão

Ana Suy

Why we get the wrong politicians

Isabel Hardman

Pequenas Atitudes, Grandes Mudanças

Caroline L. Arnold

Como Reduzir o Impulso de Comprar

Reinaldo Domingos