Architecting The Future Enterprise - resenha crítica

Sobre o microbook

Dois especialistas em arquitetura empresarial estabelecer uma abordagem holística para criar o projecto para futuro empreendimento empresarial transformation.Every evolui continuamente, impulsionado pela evolução das necessidades ou novas oportunidades. Na maioria das vezes Faça isso acontece gradualmente, com pequenos ajustes em estratégia, organização, processos ou infra-estrutura. Mas às vezes as empresas precisam ir além de pequenas correções e transformar-se, em resposta a um evento perturbador ou drasticamente a alteração das circunstâncias - a fusão, por exemplo, ou um novo concorrente. Neste livro, especialistas arquitetar empresa Deborah Nightingale e Donna Rhodes oferecem uma estrutura para a transformação da empresa. transformação bem sucedida, eles acreditam, começa com uma abordagem holística, levando em consideração todos os aspectos da empresa e seu ambiente, em vez de se concentrar exclusivamente em um fator - tecnologia da informação, por exemplo, ou estrutura organizacional. Este isarchitecting o futuro enterprisecreating o projeto para que a empresa vai ficar depois da transformation.Nightingale e Rhodes introduzir o ÁRIES (Arquitetando Innovative Enterprise Strategy) quadro, incluindo o modelo de empresa de dez elemento e um modelo de processo architecting, e mostrar como aplicá-la , do início ao fim. Eles explicam como criar uma visão holística para a empresa e conceitos futuro e como gerar arquiteturas alternativas; Eles descrevem técnicas para a avaliação de possíveis arquiteturas, ferramentas de planejamento para a implementação e estratégias para a comunicação com as partes interessadas. Nightingale Rhodes e oferecem exemplos do mundo real ao longo, com base em seu trabalho no MIT, com um estudo de caso extensa de transformação da empresa em um fabricante de dispositivos médicos. Um apêndice oferece dois architecting adicional projects.Seven Arquitetando Imperatives- Faça arquitetar a atividade inicial em transformação. - Desenvolver uma compreensão abrangente da paisagem empresarial. - Compreender como e qual o valor das partes interessadas Isso pode mudança no uso future.- múltiplas perspectivas de ver toda a enterprise.- Criar uma equipe architecting adequado para a transformação challenges.- Envolver todos os níveis de liderança na transformação. - Arquiteto de mundo em mudança da empresa.

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