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ISBN: 8535219730
Tão importante quando uma estratégia é perceber que todas as partes da organização estão seguindo tudo o que foi planejado como uma estratégia. Muitas vezes, as diferentes unidades de uma organização precisam de coordenação, pois atuam com fins não relacionados e buscar objetivos conflitantes. Neste novo livro, os autores explicam como corrigir essa falta de alinhamento organizacional e mostrar como usar o sistema de gestão Balanced Scorecard revolucionária para definir, coordenar e supervisionar a implementação da estratégia. Além disso, eles fornecem um conjunto de práticas comprovadas, apresentando estudos de caso, modelos e estruturas que podem ser facilmente transformadas em ação, e amostras de mapas estratégicos e Balanced Scorecards para empresas que aplicam essas ferramentas para garantir o alinhamento estratégico de suas diversas áreas e unidades.
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