Administração 3.0 - Por Que e Como Uberizar" Uma Organização Tradicional" - resenha crítica

Sobre o microbook

Para entender este fenômeno - a revolução em interações - é preciso deixar de lado algumas crenças e buscar novas formas conceituais. Nepo é certa: nós realmente precisamos de novas ideias curatoriais. E isso não significa seguintes atalhos ou pular etapas do processo intelectual. Seria flertando perigosamente com a literatura disponível, aqueles que vendem nos aeroportos. Em seu "Gestão 3.0" Nepo revisita paradigmas filosóficos, teóricos e metodológicos. Construir ferramentas intelectuais para compreender a revolução digital não a partir de um vácuo conceitual, mas base sólida e estruturada. Não tão perdido em divagações acadêmicas tão comuns nas universidades brasileiras, onde a maioria dos professores vivem entrincheirados em seus fundamentalismos, dogmas adoração, seguidores e seus indicadores de produtividade na CAPES. Nepo não acredito fundamentalismos de qualquer tipo. É um catalisador humano real. O curador aqui não implica necessariamente a agir como um "guardião do portão", como aquele que define o que é certo ou errado, bom ou mau, como vemos no mercado de bens culturais. O livro do Nepo é um esforço verdadeiramente colaborativo, participativo, dinâmico, vivo. E talvez aí reside a parte mais inovadora deste trabalho: o livro está sendo construído como você está lendo este prefácio. Acredite: usando o gerúndio aqui é absolutamente relevante. , Obra definitiva não está pronto. Nepo saber que conceitos podem se transformar em mortos, metáforas esquecidos. Quanto a Nietzsche, suas idéias estão sempre em movimento. Luis Mangi - Vice-Presidente de Pesquisa da Gartner Brasil

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