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ISBN: 9788535248722
Este livro descreve e analisa, à luz da teoria de gestão, a estratégia utilizada por Belini a promover a reestruturação da empresa no momento em que ela estava passando por uma crise. Em tal situação, como foi criado um "cheiro de carro novo" na organização? Betânia Tanure introduz um novo conceito para o estilo de liderança de Belini, de acordo com a teoria da Liderança Transformacional. Esta teoria descreve o líder capaz de mobilizar as pessoas, construir a confiança e ter sucesso com o envolvimento de todos em uma causa comum. Belini transformou a cultura da Fiat no Brasil e no relacionamento com todos os seus stakeholders, através de um estilo de gestão "agridoce" e Transformadora Liderança. "A liderança de resultados" era uma marca registrada de seu desempenho na empresa. Além disso, o autor fornece leitores com o empresário originais pensar através de dados e documentos coletados e as informações obtidas a partir de entrevistas pessoais e nossa experiência acadêmica do autor. Assim, o testemunho de Belini são dispostas em primeiro pessoa e assinalado em itálico.
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