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ISBN: 9788588329911
Qual é a verdade sobre como talentos são tratados que as empresas parecem preferir a ignorar? A resposta é que muitas grandes organizações não conseguem reter profissionais para reconhecer o talento das pessoas e olhar para quando eles precisam para preencher posições de grande importância. Os três erros estão ligados e resultar em sensação de que a disponibilidade de talento é pequena. O livro A verdade sobre talento: um guia para formar uma equipa dinâmica, realizar o potencial e ajudar os líderes bem sucedidos (DVS Editora), o especialista em recursos humanos Jacqueline Davies e escritor e coach executivo Jaremy Kourdi, aborda todas as questões sobre o tema e revela: existem os talentos e pode ser dentro de suas próprias organizações, cabe a eles para reconhecê-los em diferentes fases das suas carreiras, tendo em conta as suas diferentes experiências e aspirações. Segundo os autores, o que acontece hoje é um ciclo vicioso. Enquanto as empresas não têm conhecimento do verdadeiro talento de seus colaboradores e recorrer ao mercado quando eles precisam para preencher posições importantes, funcionários especializar e acabam atraindo a atenção de empresas concorrentes que os contratam. A verdade sobre o talento é uma análise completa do problema e uma ferramenta prática para reverter isso. Para isso, aborda tópicos tais como: • A necessidade de reavaliar as pessoas contribuem e agregar valor na economia moderna • A necessidade de desafiar o pensamento convencional de que o talento está relacionada com "alguns poucos especial" e não "muitos vital". . • Criação de empresas e indivíduos talentosos para resistir ao mercado competitivo e turbulento. • a relação entre pessoas de diferentes empresas é vital para o desenvolvimento de talentos. • talento gestão é um conceito ultrapassado desde que as pessoas controlar quando e com quem deseja compartilhar o seu potencial • o grau de estimulação e envolvimento no trabalho - .. e como as pessoas podem se conectar com o que fazem • a forma como os talentos são criados é influenciados pela "ecologia" da empresa como um todo - seu senso de propósito, seus ritos, o comportamento de seus diretores, o método de contratação e demitir trabalhadores, todos afetam desen ao talento.
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