A Practical Guide to Assessment Centres and Selection Methods - resenha crítica

Sobre o microbook

A incapacidade de recrutar os candidatos certos pode custar à sua empresa uma fortuna em tempo e dinheiro. O mesmo se aplica para a seleção de pessoal para a promoção. Se recrutas ou funcionários não são motivados, envolvidos ou comprometidos, a probabilidade é que a sua organização vai sofrer. Este livro dá-lhe a orientação, ferramentas e técnicas para ajudar a determinar os melhores candidatos para o trabalho. Um Guia Prático para Centros de Avaliação e Métodos Seleção fornece-lhe com as ferramentas certas para obter uma imagem totalmente arredondado de candidatos, sejam eles novos recrutas ou perspectivas de promoção. Em duas partes, o livro mostra como criar métodos de avaliação e centro de desenvolvimento de padrão de mercado em sua organização. Ele também fornece uma gama de fácil de implementar exercícios de avaliação, dando-lhe conselhos práticos sobre como usá-los para obter melhores resultados. Parte 1 mostra a entender competências do pessoal-chave e como desenvolver estruturas internas que lhe permitirão desenvolver um "Competence Framework". Ele descreve como projetar e executar um centro de avaliação que funciona tanto para o empregador eo candidato. Ela revela o que faz um assessor de primeira classe e descreve o papel dos instrumentos psicométricos em seleção. Finalmente, apresenta conselhos práticos sobre como se adaptar e desenvolver as suas próprias actividades de selecção de pessoal para revelar os candidatos mais adequados, usando as ferramentas fornecidas na Parte 2. Parte 2 é particularmente valioso. Ele oferece uma ampla gama de diferentes atividades de avaliação projetadas especificamente para determinar pontos fortes e fracos dos potenciais candidatos principais. Estas actividades incluem: * uma gama de actividades de papel-play. Estes irão ajudá-lo a avaliar uma série de questões típicas incluindo feedback de desempenho, lidar com conflitos e como influenciar sem autoridade formal . Atividades * "na bandeja" projetados para revelar como candidatos priorizar o trabalho * relatório de actividades de escrita e análise projetado para revelar como os participantes utilizam dados e informações. . * Open-ended grupo de tomada de decisão actividades. Estes dramatização uso em uma variedade de situações de negócios típicos, seguida por uma fase de análise para revelar como os participantes podem ter mudado seus pontos de vista durante o curso do exercício * atividades em grupo tarefa física projetado para ser mais relaxante e permitindo que o avaliador para determinar como os candidatos se comportam quando estão mais relaxados e menos formal * actividades de grupo de tarefas mentais que ajudam os participantes a entender como planejar, organizar, adaptar, influência e comunicar atividades de grupo suplementares * projetados para atuar como uma reserva no caso de outros exercícios tornam-se "sobre-expostos" ou se há uma necessidade de executar regularmente várias actividades de grupo com um líder nomeado Um Guia Prático para Centros de Avaliação e Métodos selecção fornece uma forma robusta, arredondada para medir a competência candidato no recrutamento ou na avaliação para promoção. A LIVRE CD reproduz todos os exercícios contidos no livro para que você possa imprimi-los individualmente sempre que precisar.

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