A LEI DE MURPHY NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Resenha crítica
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A LEI DE MURPHY NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - resenha crítica

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Disponível para: Leitura online, leitura nos nossos aplicativos móveis para iPhone/Android e envio em PDF/EPUB/MOBI para o Amazon Kindle.

ISBN: 9788574525884

Sobre o microbook

Você participou de um projeto que custou mais caro, levar mais tempo, ou entregues menos produtos do que o esperado? Você participou de um projeto que parecia não ter fim? Você viveu uma situação que não entendia como isso não foi pensado antes? Há dificuldades de comunicação no grupo de onde você mora? Você acredita que é o melhor possível, eo cliente continua insatisfeito? Se você respondeu SIM a qualquer destas perguntas, este livro é para você! Este livro não se destina a fornecer respostas para todos os problemas, mas através de exemplos de casos reais de projetos em que o autor participou, se bem sucedido ou não, a intenção de mostrar que você pode realmente antecipar muitos dos problemas que estão em um projeto - e preparar para minimizar o seu impacto. Muitos livros têm técnicas de gerenciamento de projetos, alguns escritos como se fossem "receitas de bolo", aqueles que não pode dar errado. Mas a prática é sempre diferente da teoria e fracasso muitas vezes técnicas, sem uma razão facilmente identificáveis. Após a frustração, você se pergunta "por que"? A primeira parte do livro apresenta conceitos de design e demonstra que vivemos vários projetos em nossas vidas. Ele mostra por que projetos falham, ou porque atrasar, custam mais, são cancelados, ou são entregues sem satisfazer completamente o cliente. Resume técnicas de gerenciamento de projeto que são geralmente bem aceitas e muitas vezes negligenciado ou ignorado. Ao final, apresenta uma análise dos resultados alcançados, lições aprendidas, e discute alguns casos muito interessantes vivido e narrado por gerentes de projeto próprio.

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