A Higher Standard - resenha crítica

Sobre o microbook

Em 23 de junho de 2008, o presidente George W. Bush nomeou Ann Dunwoody como um general de quatro estrelas no Exército-os EUA pela primeira vez uma mulher que nunca tinha conseguido essa classificação. A notícia gerou entusiasmo em todo o mundo. Agora se aposentou após quase quatro décadas no Exército, Dunwoody compartilha o que ela aprendeu ao longo do caminho, a partir de seu primeiro comando levando 100 soldados para sua missão final, no qual ela levou um 60 bilhões da empresa de mais de 69.000 funcionários, incluindo cadeia de fornecimento global do Exército em apoio do Iraque e do Afeganistão o que foi a força motriz por trás do sucesso de Dunwoody? Enquanto seu talento como um logístico e sua empatia no trato com colegas soldados a ajudou a subir na hierarquia, Dunwoody também percebeu que os verdadeiros líderes nunca parar de aprender, refino, crescendo, e adaptação. Detalhes / I >, Dunwoody sua evolução como um soldado e revela os princípios de liderança fundamentais que ajudaram a alcançar seu compromisso histórico; no um padrão mais elevado . estratégias de Dunwoody são aplicáveis ​​a qualquer líder, não importa o tamanho ou extensão da organização. Eles incluem lições como "Never Walk por um erro", um mandato para reconhecer quando algo está errado, grande ou pequeno, e para responsabilizar as pessoas. Não só esta pode economizar bilhões para a indústria, ele pode às vezes salvar as vidas de soldados e cidadãos. Ela também informa que "Os líderes não são invencíveis-não tentar ser": ser o nosso melhor, temos que reconhecer o nosso pior. E ela incentiva os leitores a "aproveitar o poder da diversidade" através da criação de equipas de pessoas de diferentes origens para fornecer uma ampla gama de idéias e elaborar as decisões melhor informadas Com estes e outros princípios orientadores, A standard Superior; / I > oferece conselhos práticos, tático que todos podem usar para liderar e alcançar com o máximo de sucesso

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