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A Face Oculta da Empresa - Como Decifrar e Gerenciar a Cultura Corporativa - resenha crítica

Name: A Face Oculta da Empresa - Como Decifrar e Gerenciar a Cultura Corporativa
ISBN: 9788577560424

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Sobre o microbook

Como decifrar e gerenciar a cultura corporativa intrincada? O que os termos protocultura, competências essenciais e organização de aprendizagem? Em A face oculta da Companhia, que chega às livrarias pela Editora Senac Rio, o autor Marco A. Oliveira analisa em detalhes os conceitos fundamentais para entender as dinâmicas complexas existentes entre a cultura corporativa e estratégica. Ao longo de nove capítulos, Marco A. Oliveira lida com vários aspectos da gestão empresarial e fornece uma visão abrangente, com base em conceitos antropológicos estabelecidos. consultor de negócios para mais de 30 anos e um mestrado em Antropologia Social pela Universidade de São Paulo, o autor enriquece o trabalho com um glossário com mais de 100 expressões que esclarecem classificações e termos próprios de organizações. Diferentes tipos de cultura empresarial são tratados no livro. No segundo capítulo, Marco A. Oliveira fala sobre contribuições dos valores do fundador da cultura da empresa. Ele traz o passado para a superfície, usando como exemplo o que aconteceu com a Disney Corporation no final dos anos 80. Ele lembra que quando Michael Eisner assumiu a empresa, mais de 10 anos após a morte de Walt Disney (1901- 1966), cada decisão estratégica altos executivos se mostraram indecisos, perguntando-se o que a Disney teria feito nesse caso. Eisner decidiu inovar contratação de novos funcionários e promoveu uma verdadeira revolução na empresa. Ousadia trabalhou.

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