A Difícil Tarefa de Contratar A Pessoa Certa - resenha crítica

Sobre o microbook

Mesmo em um período em que as taxas de desemprego são perigosamente alta, as empresas argumentam que eles não conseguem encontrar os empregados que necessitam. Apontando para um déficit de habilidades, os empregadores alegam que os candidatos simplesmente não têm as qualificações necessárias; e instituições de ensino não preparam os alunos de forma eficaz para o mercado de trabalho. Neste livro, Peter Cappelli, Wharton School, professor de administração e diretor do Centro de Recursos Humanos da Wharton, desmascara esses argumentos e expõe as verdadeiras razões pelas quais as pessoas que podem deixar de ser contratado. O autor usa os dados de carreiras, histórias ambos os lados do empregador dicotomia / empregado e entrevistas com profissionais de recursos humanos, explora as forças paradoxais que atuam no mercado de trabalho e oferece soluções para superar o que se tornou um grande impasse entre empregados e empregadores. É uma leitura que muda não só a maneira de pensar sobre a contratação de pessoas, mas também aponta as soluções para acelerar novamente o motor do mercado de trabalho.

Mais livros em

Ferramentas dos Titãs

Tim Ferriss

Como construir uma cultura organizacional de sucesso?

12min Originals & Diego Gomes

Jesus, o maior psicólogo que já existiu

Mark W. Baker

Soft skills

Lucedile Antunes

Confinado no front

Guga Chacra

Da ideia ao bilhão

Daniel Bergamasco

AI superpowers

Kai-Fu Lee

O dilema da inovação

Clayton M. Christensen

Agora Que Sou Mãe

Flávia Calina

Go Pro: 7 Passos Para Se Tornar Um Profissional do Marketing de Rede

Eric Worre