7 Elements for Influencing Corporate Culture-Vol. 3b - resenha crítica

Sobre o microbook

As corporações estão reconhecendo que as pessoas são mais propensos a ser motivado e ficar em uma cultura que é positivo e de apoio. A investigação mostra o alto custo da cultura tóxico no que diz respeito à perda de produção, o aumento do tempo doente, e diminuição da retenção empregado. Que tipo de ambiente que o empregado médio quer trabalhar? Opção 1: Um ambiente que está focado em apenas as receitas e fala sobre sua dificuldade. Enquanto o empregado médio vê os seus direitos e benefícios Boss' como muito maior do que a sua própria, eles estão constantemente disse para manter o trabalho duro para que a empresa pode permanecer no negócio - quase uma cultura do medo. Opção 2: Um ambiente que envolve sua força de trabalho. Líderes são visíveis, desenvolver fortes relações com sua força de trabalho, e estão conscientes de padrões duplos. Eles estão empenhados em compartilhar as recompensas de trabalho duro da força de trabalho igualmente em toda a empresa e para a construção de uma cooperativa e ambiente de trabalho saudável para todos. Do ponto de vista do autor, a resposta é a opção 2. Evidências e pesquisa sugerem que os funcionários que gostam de seu local de trabalho são muito mais leais e são menos propensos a ter tempo doente ou sofrer lesões. Eles faltar ao trabalho com menos frequência, são mais produtivos, e ter mais satisfação na carreira. As empresas estão começando a perguntar o que custa para não fazer nada e deixar uma cultura na Opção 1. Aqueles que se comprometeram a Opção 2 saber que o investimento em tempo, recursos e energia se pagou muitas vezes. Não são apenas as suas forças de trabalho mais eficaz na Opção 2, assim são os gestores. 7 elementos para influenciar a cultura corporativa é o terceiro livro da Série Management Consulting Talent Howatt HR. Cada um dos sete elementos discutidos neste volume foi desenvolvido para fornecer os líderes empresariais com visão e estratégias para melhorar a cultura corporativa. William A. Howatt, PhD, EdD, Pós-Doc Ciência Comportamental UCLA School of Medicine, é CEO da Howatt HR Consulting Inc., uma empresa de gestão estratégica de recursos humanos. Howatt HR Consulting concentra em ajudar as empresas a obter uma vantagem competitiva significativa, minimizando riscos ao patrimônio talento. Isto é realizado através da definição, concepção e desenvolvimento de soluções de gestão de talentos para a remoção de riscos potenciais talentos capital e colmatando lacunas.

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