The Purchasing Machine - resenha crítica

Sobre o microbook

A cada dia as empresas deixam bilhões de dólares em invisíveis, a poupança não realizados sobre a mesa por causa de práticas de gestão da cadeia de suprimentos pobres. Agora fornecer especialistas em gestão Dave Nelson, Patricia E. Moody, e Jonathan Stegner mostrar não só como empresas líderes recuperar essas economias através de seu domínio de custeio alvo, engenharia de valor, e desenvolvimento de fornecedores, mas como supply chain management - a disciplina de aquisição e o material em movimento - tornou-se mais quente arma competitiva de uma empresa de manufatura. < P > Com base em uma pesquisa com 247 gerentes de compras e mais de 1.000 horas de entrevistas e visitas in loco, os autores selecionaram dez maiores empresas cujos pioneiros gestão da oferta sobressair em vinte "melhores práticas". Com casos e histórias, Nelson, Moody e Stegner mostrar como estes de ponta departamentos de compras na American Express, SmithKline Beecham, DaimlerChrysler, Harley-Davidson, Honda of America, IBM, John Deere, Whirlpool, Flextronics, e Sun Microsystems ter colocado no lugar processos e procedimentos pioneiras. Aqui, por exemplo, descrito no passo-a-passo detalhe, são programa SCORE da Chrysler e estratégia de sourcing estratégico da Honda que salvou as empresas bilhões. O livro também inclui uma seção crucial sobre o próximo estágio de desenvolvimento de fornecedores que envolverá a aquisição e alocação de ideias, bem como materiais. < P > Os autores fornecem medidas concretas e práticas para melhoria que qualquer gestor da cadeia de suprimentos pode tomar para implementar com sucesso estas melhores práticas. A Máquina de Compras vai ser leitura obrigatória para a logística, compras e gerentes de compras em centenas de milhares de empresas. A natureza autorizada de material de origem dos autores é certo para fazer esta a referência mais importante e prático sobre as melhores práticas de compras para os próximos anos.

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