Quem escreveu o livro?

Roger Martin é o diretor do instituto do Instituto Prosperidade Martin eo Lee-Chin Instituto Michael Família para a Cidadania Corporativa da Rotman School of Management e Presidente do Premier em Produtividade & amp; Competitividade. De 1998 a 2013, ele serviu como Dean. Anteriormente, ele passou 13 anos como diretor da Monitor Company, uma estratégia de empresa de consultoria global com sede em Cambridge, Massachusetts, onde atuou como co-chefe da empresa durante dois years.His trabalho de pesquisa está em pensar Integrative, Business Design, Estratégia , Responsabilidade social Corporativa e Competitividade País. Ele escreve extensivamente e é um contribuinte regular para: O blog da Harvard Business Review Conversação, coluna Judgment Call o Financial Times’, eo Guardião Negócios Sustentáveis. Ele já escreveu 24 artigos Harvard Business Review e publicou 10 livros: ir além melhor (com Sally Osberg); Harvard Business Review Press (HBRP, 2015); Jogar para ganhar (com A.G. Lafley) (HBRP, 2013); Fixação do Game (HBRP, 2011); The Design of Business (HBRP, 2009); A Mente Opposable (HBRP, 2007); O vírus Responsabilidade (Basic Books, 2002); Canadá: O Que É, O que pode ser (com Jim Milway, Rotman-UTP Publishing, 2012); e Diaminds (com Mihnea Moldoveanu,... (Leia mais)