THE IDEA-DRIVEN ORGANIZATION - resenha crítica

Sobre o microbook

Muitas organizações têm vista, ou mesmo suprimir, a sua única fonte mais poderosa de crescimento e inovação. E é bem debaixo de seus narizes. Os funcionários da linha de frente que interagem diretamente com seus clientes, fazer seus produtos e seus serviços têm Fornecer insights sem precedentes em onde existem problemas e que melhorias e novas ofertas teria o maior impacto. Neste seguimento às suas idéias dos mais vendidos estão livres, Alan G. Robinson e Dean M. Schroeder mostrar como alinhar todas as partes de uma organização em torno de geração e implementação de ideias dos funcionários e oferecem dezenas de exemplos do que uma tremenda vantagem competitiva este pode oferecer . Seus conselhos líderes permitirá às organizações a construir capaz de implementar 20, 50 ou mesmo 100 idéias por funcionário por ano. Citando a partir de organizações em todo o mundo, eles explicam o que é necessário para montar a equipe de gestão que pode levar o tipo de organização abraça base that descrever as idéias e estratégias, políticas e práticas permitem que os. Eles detalhes exatamente como os processos de alto desempenho ideia funciona e como criar um para sua organização. Há uma pressão constante para hoje mais com menos. Mas cortar salários e benefícios e empurrando as pessoas a trabalhar mais com menos recursos só pode ir tão longe. Ironicamente, a melhor solução reside com as pessoas que foram suportarem o impacto destas medidas. Com Robinson e conselhos de Schroeder, você pode desencadear um fluxo constante de grandes idéias Que irão fortalecer todas as facetas da sua organização.

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